新鼎信期刊 马总寄语

山东鼎信新材料科技有限公司是公司名字的全称， 鼎信是公司名字简称。为了公司期刊 “新鼎信”第一期的诞生，把我个人的经历与鼎信的渊源说一遍！

山东鼎信化工有限公司这个名字是我以前打工工厂的名字（也就是现在的山东汉鸿化学新材料科技有限公司），因为山东鼎信化工有限公司的工厂出售， 新股东更换了名字。我自 2009年末参与老鼎信工厂建 设开工到 2016年4月更换老板后离职，也算是对老鼎信忠心耿耿、从一而终。虽然是打工仔的身份，但是主人翁的心态还是得到了当时老板的信任，大事小事都交给我处理。

当时很多人说我傻！一个人干几个人的活。记得2010年初，整个华北第一套（全国第三套）丙二胺装置开车的时候，我吃住都在厂里，熬完白天熬黑夜， 再熬一白天，两天只睡一晚觉，一熬就是 20几天。傻是傻了点，但我也积攒了非常多的知识，哪怕到今天， 我也受之不尽！后来年龄大了，理解老人说的古话 “吃 亏是福 “，想想当年吃的那些亏，好多都变成了福报。

由于自己投入了大量的心血，对 “鼎信”这两个字有特殊感情，离职后开始创业，第一件事情就是历经 千辛万苦又把 “鼎信”注册使用了回来！2016年6月24日注册公司的时候，第一个名字是山东鼎信油脂科技 有限公司，当时创建公司没有方向，起名叫 “鼎信油脂”起因有两个：第一个以油脂化工的产品发展方向为主，这也是当年老东家华润油化的当家产品；另一个是有关部门有要求，三年内新注销的公司不能使用原来的 名字（起初还是想注册 “山东鼎信化工有限公司”），

这样的情况下注册了山东鼎信油脂科技有限公司。

2016年对化工行业来说是个特殊的时期，经历过的人都知道，是谈化工色变的时候，做化工的企业都纷纷改名，如我们开发区的山东富斯特油脂科技有限公司，更名之前是山东富斯特化工有限公司（富斯特的名称是英文First---第一位的谐音过来的！）。现在回忆起来，那时候一听你是干化工的，就给你贴一个标签，化工有污染，对身体有害！那时候，做化工真的不受待见！不管怎么说，山东鼎信油脂科技有限公司在不受人待见的时候成立了，正式开启了我创业的大门。

当时出来创业的目的也非常简单，想赚取比我打 工多一倍的钱就行，目标一年 20万！我的创业跟四甲基二丙烯三胺很有关联，在我还不知道这个产品与聚氨酯催化剂有关系的时候，我就利用信息差和自己对

这个行业的熟悉，买了一批DMAPA的下脚料，来精馏四甲基二丙烯三胺。当然，现在是没有这个机会了，因为大家都知道这个下脚料是宝贝了！第一批精馏，由于是代加工，加上对产品不熟悉，结果可想而知， 弄的乱七八糟！失败了， 13万的原料钱加上7万多的加 工费，第一年的赚 20万的目标不但没有实现，还赔了20万！这20万是我借来的，都是亲戚凑得！多年以后总结这次失败的原因，就是心不够大，手里的钱不够多，做事情总是畏手畏脚，怕赔钱，不能以正确的心态来看待生产过程，怕花每一分冤枉钱啊！这个心态在我创建目前这个工厂的初期也很强烈。所以，现在相对稳定的情绪和强大的心态是经过许多事情的千锤百炼后形成的，是后天因素导致的！

赔完手里仅有的 20万，没有了本钱，但是没有气馁！既然代加工搞不好，并且风险大，那就做贸易。由于以前的鼎信是生产DMAPA的，所以自己在做贸易的时候，也沾了老鼎信名字的光，贸易做的还算顺利！后来，认识了公司的合伙人孙建钢先生，也是我 做聚氨酯催化剂的领路人，我尊称 “师傅”。其实我跟 师傅还是蛮有缘分的， 2017年合作之前，我跟师傅就在宁波的聚义堂软泡交流会上有过一面之缘，并且还同桌吃过饭。

当然，这个是后来知道的。师傅人缘特别好，尤其是深受女同志的喜爱，所以人到古稀之年，仍然精 神抖擞、精力充沛。我经常跟师傅开玩笑，最少活 100岁。不过孙师傅确实平易近人，乐于助人！

认识孙师傅以后，确定了发展方向，就是做聚氨 酯催化剂，所以 2018年又将公司改名山东鼎信聚氨酯科技有限公司，这个时期公司主要是做聚氨酯软泡模

塑发泡的催化剂为主，能够拿出的核心产品是 C255这款催化剂，当时卖聚氨酯的时候还做一些技术服务。

在了解市场的时候发现海绵向低气味的方向发展，用的反应性催化剂竟然都是DMAPA的下游产品，

DPA、PC15、PC77、PC41、ZR50、NE1070、NE1080等等产品，这个发现就像给我打开了通往反应型聚氨酯催化剂的大门。让我瞬间觉得，英雄有了用武之地，脑海里有了新的发展方向，就是搞一个生产型企业！这就是我们特种胺项目由来的过程！

2023年的4月，我们正式更名山东鼎信新材料科技有限公司。面对日益内卷的竞争环境，靠单一的产品和小众的行业很难在未来的残酷竞争中存活下来。行业前三的企业，凭借品牌的优势及多元化的服务几 乎占领了 80%的优秀资源的市场，剩下20%的普通市 场里却拥挤了 80%的企业。

怎么办？降价销售、没有底线的拼价格，不停的循环内卷已经让任何企业无法逃避。我们要跳出聚氨酯催化剂这个圈子，未来不能只局限于聚氨酯这个行业。所以，刘建强经理来了以后，制定《员工手册》时，来跟我商量我们企业愿景的时候，建强给我的建议是：做聚氨酯催化剂的领导者，被我婉拒了。我们更改了企业名字，把鼎信聚氨酯改为鼎信新材料的目的，就是不局限于聚氨酯催化剂，全面进入以特种胺化学品为基础服务的精细化学品行业，例如高端的环氧树脂行业，高端的胶黏剂行业，天然气脱硫行业，高端管道清洗剂行业、日用化学品行业等等！

我们未来要做特种胺精细化学品的优质服务商！大家看到的《员工手册》上的企业愿景就是这么来的！经历了三次更名，公司的目标越来越明确，思路越来越宽，脚步越来越稳，公司人员的配备也越来越合理。但是今年我们也遇到了前所未有的困难，那就 是 “关税战“给我们公司未来发展带来的不确定性。美 国对中国政策的多变性在 2025年的上半年，表现得淋淋尽致。截至目前，我们的大部分产品依然面对高额的关税政策。这也是我寝食难安的症结所在，转变思路、降本增效是我们搞生产的人持之以恒去做的事情。

4月2号关税战升级以后，我们立马调整方向，优化了一批人，集中了公司的优势人员，有多年经验的老同志都调到了一线去当班长。吕学进、周栋等原本都进入管理阶层了，还是在公司危难之际，毫无怨言的回到车间做一名班长，用他们的经验来夯实我们的基础，培养新员工，我代表公司股东在这里表达一声感谢，也更希望他们能带出一批新人来！

最后，我需要着重的说一说安全生产这件事。我们是一家新企业，人员流动性大是我们前几年一直很头疼的事情。无论公司怎么困难，我始终是把职工的 安全放在第一位考虑。四班倒，上 8小时休息24小时的倒班制度，博兴县也找不出第四家企业这么干。我们优化人的时候，企业这么难，我也保留了这个制度，为的是生产一线的人能够有更多的时间休息，有更充 足的精力用在这 8小时的工作中，为的是不希望疲劳操作导致安全事故。

自古以来，商人逐利为第一要素，我也不是傻子，我也知道这个制度每年要付出大几十万的真金白银。既然我们有这好的工作条件，那我们对职工的要求就越高，不符合学历条件的公司不录取，安全培训不达

标的，公司会淘汰，不思进取想混日子的，公司会考核。未来高强度的培训和考试会常态化，还希望各位同事做好思想准备。

另外，我们在职职工里面，只要符合条件的员工，公司都缴纳了政府要求的五险，在这里我还特别说明一下，其实咱们所有缴纳五险的同事，你们身上不是 只有五个保险，应该是 7个保险。在政府要求的基础上，公司为每个人还多买了两个保险，一个是意外险，一个是雇主险。我们也会持续的关注防护用品的佩戴情况，还希望各位同事能够理解，这些要求的出发点都是为了各位同事的安全考虑。总之一句话，关于安全管理，是我们永远放在第一位考虑的事情。

未来是美好的，过程肯定是艰难的！在这个大浪淘沙的年代，在这个大象踩死蚂蚁时代，我们就做一棵小草，长在石头缝里。大象一脚踩过来，未必踩死 我们。鼎信不选择 “大如牛，选择细如钉”，把我们的小产品，钉在特种胺的行业里。

愿我们公司的 “新鼎信“期刊能够越办越好，更希望更多的同事能够积极投稿，畅所欲言。工作的、生活的、畅想的、未来的都可以聊一聊，说一说。

愿 “新鼎信“期刊如璀璨星河，汇聚大家智慧之光，在探索与创新中持续绽放，书写更多精彩篇章。

期待 “新鼎信“期刊以专业为帆、以匠心为舵，在文字的海洋里破浪前行，为公司的发展书写精彩的片段。

愿 “新鼎信“承载梦想与力量的期刊，未来不断突破边界，以卓越品质照亮公司前行的道路，续写辉煌新篇！